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HTC总裁王雪红:任何时候我都能够从头再来

时间:2011/9/9 22:35 分类:励志人物

  HTC总裁王雪红:任何时候我都能够从头再来
  
  2011年是王雪红发生巨变的一年。4月,王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元,首度超过了手机巨头诺基亚。更令外界惊异的是,比起诺基亚超过半世纪的经营,HTC的历史只有15年。王雪红因此成为台湾首富,这个苹果的挑战者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。如今,HTC和苹果的一战更加激烈。“这一次,我们当然也决不惧怕。”王雪红说。她的先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子:“该强势时绝不退让,对想要达成的改变会力争到底!”
  
  王雪红看起来一点没变。还是黑西装、长长的直发。和两年前记者专访时相比,她笑声依旧、充满活力。
  
  不过,此时的她并不轻松。因为旗下企业HTC正和苹果展开一场前所未有的激战。这几天,王雪红自美国飞来中国,连轴工作数日,身体已经相当疲惫。
  
  2011年,乔布斯对HTC发起了全球诉讼。这一幕,和十二年前的一役如出一辙。当时,全球芯片业巨头英特尔对王雪红创办的威盛电子发起了全球诉讼。王雪红毫不示弱:“前前后后,我在全球各个地方参加了100多场听证会。”最终,英特尔没能赢得官司——双方和解,签署了互换专利的协议。
  
  如今,和苹果的一战更加激烈。业内皆知,执拗、敏感的乔布斯一旦在全球发起诉讼,就从未尝试过和解。
  
  “这一次,我们当然也决不惧怕。”王雪红说。一向强势的乔布斯,的确遇到了一位劲敌。外表平和、待人谦恭的王雪红,一向喜欢选择做最难的事。她的先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子:“该强势时绝不退让,对想要达成的改变会力争到底!”
  
  父亲王永庆或许也预料不到,这个当初喜欢肖邦和莫扎特的女儿,最后会成为全球科技界的强将,不惜先后与英特尔、苹果开战。
  
  2011年,其实是王雪红发生巨变的一年。《纽约时报》中那个“神秘而腼腆”的亿万富翁形象,正在渐渐消退。一向低调的她主动和记者见面、侃侃而谈,这在过去是非常罕见的。“你们的衣服要fashion一些,”在宏达电总部,她和严谨的工程师们开玩笑:“因为HTC就很fashion。”
  
  今年4月,王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元,首度超过了手机巨头诺基亚、智能手机鼻祖黑莓RIM,甚至还有日本索尼。但更令外界惊异的是,比起诺基亚超过半世纪的经营,HTC只出现了15年。
  
  王雪红因此成为台湾首富,这个苹果的挑战者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。与此同时,她还和德国总理默克尔等人一起,刚刚在8月当选《福布斯》全球最具影响力女性。
  
  如今,王雪红的胸襟和眼界并不局限于IT领域。2011年,她还入股了香港电视广播公司(TVB),实现了从IT王国到传媒王国的跨越。
  
  一边是强敌压境,一边是战绩卓越。“那么,你现在是喜多一点,还是忧多一点呢?”见面后,记者这样问她。
  
  “当然是喜乐多一些。”这个虔诚的基督徒爽朗一笑:“我每天都很开心”。
  
  对于个人资产和公司市值,王雪红并无太大感觉。“我母亲教导我不要太注重物质。告诉你一个故事,她三十年前刚来美国时,买的房子一点都不大,但我们非常快乐;三十年后,我还是住在那里。财富对我的影响,真的不大。”
  
  “我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备”
  
  王雪红和比尔?盖茨的故事很多。一开始,比尔?盖茨在台湾到处找人谈Windows的手机操作平台。那时,智能手机刚刚萌芽,通讯软件平台中的绝大部分份额,被诺基亚Symbian平台和黑莓RIM所占据。
  
  “不过,当比尔?盖茨找人来跟我谈时,我们马上一拍即合。”王雪红说:“宏达电是第一家和微软合作的中国工厂。”
  
  此后,王雪红亲自率队拜会比尔·盖茨。“当时一起同去的有周永明(宏达电现任CEO)、卓火土(宏达电前任CEO)。整个会议室里,比尔?盖茨坐最前面,我坐第二个,接下去就是一个微软的经理,如果他觉得我们的产品不好,就会出言批评。”
  
  她印象最深的是,当时,“周永明、卓火土做了一个秀,他们把很多智能手机放在西装口袋里”。说话的时候,就一个一个接连打开,犹如魔术一般。比尔?盖茨看得很高兴,他说:“这就是我要找的公司。”话毕,王雪红他们几个人“忍不住都有点得意”。
  
  十年后的今天,诺基亚不得不与微软联盟,采用微软WindowsPhone7平台。它今天才选择的微软平台,王雪红十年前就这样做了。
  
  “为什么你能预见得那么早?”记者问:“当年你选择Windows平台开发时,其市场占有率还不到5%呢?”
  
  “因为我自己有相同的想法,”王雪红还是笑:“我最早的一份工作就是卖主机板,机器放在一个大箱子里,然后坐火车到处去卖。我那时候就梦想过,如果有一个小的电脑可以放在手上,可以展示给客户看,可以打电话、听音乐,那多好呀。”
  
  仅仅过了七八年,她就有机会亲自实现这个梦想。选择Windows平台开发,“就等于是把个人计算机软件窗口平台放在手机上,让其运算可以和通讯完美结合。”而她的搭档周永明则表示:“当时我们就看到了智能型手机的发展方向,是往高阶运算走。因为其他的平台太简单了,无法满足消费者的需要。”
  
  周永明、卓火土和王雪红是宏达电的铁三角。三人渊源颇深,事实上,王雪红邀约两人一同创业已经多年。
  
  在业内,卓火土算是一个传奇。在迪吉多公司时,他每天工作到凌晨3时。由于技术实力过人,还被评为迪吉多全球排名前20名的工程师。1997年,康柏电脑收购迪吉多,而卓火土不愿加入康柏。于是,近50岁的他和王雪红、周永明一起,开始了宏达电的创业之路。
  
  “周永明永远会有出人意料的新想法,而卓火土却严谨务实,他永远会提醒你注意成本,注意技术的可操作性。”王雪红说。事实上,卓火土和周永明先后担任了宏达电的首席执行官。
  
  一开始,王雪红只想做PDA。1998年5月,世界上第一部掌上型电脑正式量产上市。为了研发厚度不到两厘米的掌上计算机,宏达电创业前两年赔掉了4.4亿台币。当时,宏达电不断亏损,大股东纷纷离开。拿着房地契作为抵押品的卓火土,则希望王雪红继续投资下去。(励志名言  m.lz13.cn)王雪红坚信自己对于未来趋势的判断,并且用人不疑,仍力挺卓火土与周永明,并告诉卓火土:“威盛这边还有钱,我就继续给宏达电注资。”
  
  对此,一位熟悉王雪红的威盛前员工表示:“都说几个孩子中,王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大,关键时刻最敢于出手。”
  
  转机终于出现,2002年宏达电股票挂牌上市,从此开始了牛股之路。同年,微软发布了PocketPCPhoneEdition操作系统,不再是PDA而是手机。2002年10月,宏达电推出第一款智能手机。五年之后,苹果才推出iPhone。
  
  不过,2007年以前,全球大多数人都没有听说过HTC,即使当时有许多智能型手机是宏达电设计与制造,但打的都是欧美运营商品牌——从英国电信、沃达丰、德意志电信到美国的Orange等。
  
  2007年,宏达电推出自己的智能手机“HTCTouch”,通过其TouchFLO触摸屏技术用手指实现拖动操作。
  
  没有乔布斯的明星魅力,王雪红决定以扎实的产品出击,和全球电信运营商一起合作,这是HTC能击败诺基亚的第一个关键。“宏达电为什么可以选对策略?就是因为务实。”台湾拓朴产业研究所所长杨胜帆指出。当年11月,美国第三大移动运营商SprintNextel与宏达电合作发售Touch手机,两年合约价249.99美元,媒体评价为这是“HTC同苹果第一次正面交锋”。
  
  对于智能手机头号“公敌”苹果,HTC在营销策略上并不直接与其冲突,而是借苹果对消费者进行智能手机的先期教育,寻找机会。在这一过程中,最经典的案例就是“零元手机”。零元手机并不是宏达电首创,但这一策略既帮助消费者认识了HTC,又有效帮助电信行业找到了高端用户。
  
  数年之后的今天,王雪红告诉记者:“HTC在美国的智能手机市场占有的份额,大概跟Apple差不多。”
  
  王永庆去世前不久,王雪红与父亲一起吃饭。“我还拿宏达电生产的手机给他,他拿着手机把玩。没想到,几天后他就不在了。”王雪红